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Das Jahr in drei Zahlen.
Die meisten Inhaber kennen ihren Umsatz und sonst nichts. Drei Kennzahlen reichen, um zu steuern.
Zahlen helfen erst, wenn du bei jeder weißt, was du vergleichst. Auslastung kann volle Kalender oder tatsächlich abrechenbare Stunden meinen. Ein vereinbartes Zahlungsziel sagt noch nicht, wann das Geld ankommt. Halte deshalb Zeitraum und Bedeutung fest. Die Abweichung zwischen deiner Schätzung und dem tatsächlichen Wert ist kein Zeugnis über dich. Sie zeigt dir, wo sich genaueres Hinsehen lohnt.
Fünf Minuten für Dich
Umsatz pro Kunde, Auslastung, durchschnittliche Tage bis zum Geldeingang – aufschreiben, ohne nachzusehen. Dann genau die eine nachprüfen, bei der du dir am sichersten warst.
„Es ist vieles wahr, was sich nicht berechnen lässt, sowie sehr vieles, was sich nicht bis zum entschiedenen Experiment bringen lässt.“
Wenn dieser Gedanke bei dir länger nachhallt, können wir gerne darüber reden.